首頁 > 文章內容

阿里20億美元吞下考拉!馬云要承包中國人的海淘?

馬爸爸又在買買買了,這次阿里巴巴以20億美元的代價買下了網易的境外購物業務。

集齊天貓、松鼠、河馬、飛豬、閑魚等動物形象之后,“阿里動物園”迎來了考拉入住

考拉的變與不變

確定交易的消息傳出后沒幾個小時,這家網站就逐漸開始刪除網易相關字樣,連logo都已經改名為考拉海購,將境外購物的特色進一步突出。

阿里巴巴做出了承諾:考拉在收購后不會有太大的改變,這個可愛的名字也不會改掉,員工都會搬到馬路對面的阿里巴巴濱江園區。

看來在短時間內,我們在考拉上的購物體驗依然會保持原來的風格。亮紅色界面中的海外產品還會如往常那樣正常銷售并發貨,這次交易的影響現在還僅限于兩家公司和員工,一般用戶還無法明顯感知到。

但可以預見到以電商業務見長的阿里巴巴,有可能在未來對考拉進行深入且細致的改造。根據阿里現在公布的信息,考拉將和現有的天貓國際業務共同組建新的事業部,天貓進出口事業群總經理劉鵬已宣布兼任考拉CEO。

至于考拉會怎么改變,外賣領域的巨頭餓了么就是個案例。雖然距離阿里巴巴正式收購餓了么不過一年半,但餓了么已經和阿里電商生態有了較好的融合。不僅僅是淘寶、支付寶等阿里系應用中出現了對應入口,餓了么也接入了支付寶支付體系。

無論在哪個應用中叫餓了么外賣,都可以享受到支付的快捷以及對應的配送服務。考拉也會如此,不僅是將賬號從網易體系剝離出來和淘寶綁定,而是從購物流程到商品內容,都可能變得和天貓國際更為相似

現在天貓國際和考拉海購的首頁主推品類幾乎完全一致,美妝、食品、母嬰、服裝、數碼,覆蓋了現在跨境電商中主要的商品類型。將來用戶瀏覽兩個網站時,有可能會看到較為相似但是豐富度更為提升的海外商品。

關于這場交易中披露的另一個消息:網易云音樂獲得阿里巴巴領投的7億美元融資,它更像是雙方談判的棋子。讓網易云音樂得到進入下一輪在線音樂服務競爭的入場券,也讓阿里大文娛強化綜合實力、擁有更多用戶。

選擇出售,網易不只是為了錢

根據艾媒發布的《2019上半年中國跨境電商市場研究報告》,網易考拉和天貓國際分別獲得了27.7%、25.1%的國內跨境電商市場。按理說能夠在某一領域上能和阿里抗衡,就足夠稱得上優秀,為什么網易還要賣掉考拉?

如果要說為錢,這個理由恐怕站不住腳。2018年阿里巴巴和螞蟻金服聯合收購餓了么的時候,交易金額達到了95億美元,用20億美元收購網易考拉未免顯得有些小家子氣。網易選擇在這個時候出售考拉的理由,更可能是為了專注

考拉可以說是含著金湯匙出身的業務,背后是網易這家資深互聯網企業,并且在海外電商藍海尚未有太多人進入的時候就大力布局:不僅投入數百億元采購商品,更是自建倉庫來提供優質的物流體驗。不計其數的高起點,都是其他跨境電商服務難以得到的優渥。

考拉向網易交出了應有的答卷:上線兩年內就成為跨境電商TOP 1,到今年第二季度更是和網易旗下另一電商業務嚴選一起,為網易集團貢獻了總營收的28%。可以說,考拉是網易近幾年的新業務中較為成功的一例。

數次傳出交易消息又否認后,網易最終還是將考拉賣給了阿里,考拉的不穩定因素對于需要專注于營收增長的網易來說,已經是個不可忽視的風險

考拉選擇了自己采購商品、搭建倉儲并提供配送的自營模式,對于消費者來說這會是體驗更優質的模式,京東自營的口碑也證明了自營模式的優越。不過這也成為了考拉不可忽視的麻煩,一次次事件在動搖這家跨境電商在消費者心中的形象。

考拉標榜自己從全球各地采購商品,但沒能徹底杜絕商品質量問題。來自于經銷商的問題不在少數,考拉卻因為將產品與自身品牌高度綁定的方針影響到了自身

網易嚴選以精選優質的產品立足于電商市場,從上線至今的表現來看,它已經成功切入了追求精致產品、親民定價的細分用戶群體。嚴選以自有品牌為主,商品采購直接向代工廠下單,這一模式消除了消費者的不信任也保證了品質。

相比起考拉的獲利和商品問題,嚴選的路走得要輕松不少。對于電商并非主心骨且有考拉、嚴選兩個并行發展業務的網易來說,將本就有限的資源集中起來,可能是更合適的方向。

電商業務的增長放緩也讓網易感到了明顯的危機,相比游戲業務季度營收破百億的穩定增長,電商增長乏力未免讓人擔心是否觸及了市場的天花板,更何況是在投入力度依舊不小的前提下。

所以網易可能是為了專注而出售考拉,將這個投入大回報增長慢的業務及時出手,精力能用于真正的收入大頭,也能解決兩個電商業務互搶資源的尷尬

考拉+天貓能做什么?

阿里收購考拉的意圖十分明了,這是一家以電商業務起家并獲得了大部分市場的公司,我們很難想象它不希望在電商領域獲得全方位的優勢

考拉讓阿里的電商版圖變得更為完整:直接擁有了中國跨境電商領域的半壁江山,從此可以將用于對付第二名的資源轉移到強化自身上面。

從消費者角度來看,這是個利好消息。阿里團隊以精細化運營聞名,并且擁有多年電商經驗,用戶或許能在未來見到考拉在用戶體驗和商品品質上的完善,購買海外商品的懷疑可以就此轉化為對平臺的信任。

付出20億美元坐上跨境電商頭把交椅的阿里,未來將帶來怎樣的變化?這是留給天貓國際和要過馬路上班的考拉員工的問題。

可以預見,兩個月后的雙11,我們就有機會見證考拉移居后的首個大動作

責任編輯:

相關推薦

相關新聞

回到首頁 回到頂部

網站簡介 - 廣告服務 - 誠聘英才 - 聯系我們 - 法律聲明 - 友情鏈接

加拿大快乐8作假吗